1分析購物中心以確保滿足購物中心的需求，這是開設(shè)商店和開展業(yè)務(wù)的條件。 2自我分析，看看個人是否有才能和優(yōu)勢來做這條線？如果沒有，請不要爭論，那么您如何與他們競爭？ 3分析人員如果您具有特殊的才能和優(yōu)勢，則可以開始準(zhǔn)備商店。 4店面選擇，即有實(shí)體店即營業(yè)開始（也是在線）5種方式選擇，以確保有足夠的貨源來保證商品的供應(yīng)。削減7建立創(chuàng)業(yè)政策，制定策略，并展現(xiàn)個人特色和優(yōu)勢8員工選擇，業(yè)務(wù)程序（這兩點(diǎn)相對簡單，也可以找到其他代理商）9成本分析，考慮所有因素，按一半一年計(jì)算所有資本，看看是否可以保證在購物中心具有令人滿意的競爭力。 10危險(xiǎn)的猜測和控制方法。當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)或危險(xiǎn)時(shí)，可以及時(shí)進(jìn)行處理。創(chuàng)業(yè)不會因小問題而延遲。 11以上幾點(diǎn)是可行的，而且您也有優(yōu)勢，所以您還等什么？本文由餐廳管理食堂承包和組織